SYNERGIACOM
13 rue Laennec
78310 COIGNIERES
Tél. : 01 30 05 12 55
SYNERGIACOM
13 rue Laennec
78310 COIGNIERES
Tél. : 01 30 05 12 55
Vous avez des problématiques spécifiques liées à la performance de votre entreprise et de vos collaborateurs ?
Vous souhaitez accompagner le changement dans votre entreprise ?
Nos consultants vous accompagnent et définissent avec vous des programmes pédagogiques, des formations et activités adaptées à vos besoins. Nous proposons des prestations sur mesure qui permettent d’améliorer concrètement la pratique de vos collaborateurs.
Nos formations sont assurées par des formateurs agréés ayant tous une expertise reconnue et ayant exercés des responsabilités dans leur domaine de compétence.
Nos formations et suivis créent un haut niveau d’engagement et d’enthousiasme qui génèrent des prises de conscience individuelles et collectives.
Ce ne sont pas les systèmes qui font les entreprises, mais bien les hommes, raison pour laquelle nous plaçons l’homme au centre de tous nos projets.
Les équipes peuvent s’améliorer en établissant clairement des accords sur des valeurs et en ayant une vision partagée de leurs buts et de leurs règles de fonctionnement.
Ainsi, la réussite d’une entreprise doit s’appuyer sur des comportements, des valeurs et une culture d’entreprise forte permettant l’épanouissement individuel et collectif.
Le service est devenu l’axe principal de développement des entreprises auprès d’une clientèle de plus en plus attentive et exigeante. Quand il est appliqué en interne, au sein même de l’entreprise, confié à la responsabilité de chacun au service de tous, le service devient une réalité expérimentée et vécue quotidiennement par les collaborateurs les uns envers les autres...
La cohésion d’une entreprise passe par les valeurs qui la fondent et la fédèrent.
Ces valeurs participent à la motivation des collaborateurs par le sens qu’il donne à leur travail.
Elles sous-tendent aussi l’image de marque de l’entreprise et son identité.
C’est bien connu, pour vendre les commerciaux promettent n’importe quoi, et les techniciens sont des frileux qui cherchent la petite bête... Ceci dépendant du côté où l’on se place !
Caricatural ? Pas tant que ça, chacun étant focalisé sur ses tâches et ses objectifs...
C’est souvent en étant manager qu’on le devient...
Pas évident au départ, ni pour le manager ni pour les collaborateurs.
On peut gagner du temps et fournir aux managers débutants les repères fondamentaux qui permettront d’éviter les écueils et de monter vite en puissance.
La source du stress est souvent identifiée comme extérieure à soi (évènements, contextes, les autres, etc...). Ce n’est pas si simple : chacun est aussi facteur de stress pour lui et pour les autres...
Pas de contenu programmé pour cette action de formation !
Ce sont les participants qui font le programme.
Au début de la première journée, les participants sont invités à définir les thèmes...
Entrer en communication, est un acte fort, qui monopolise toute l’attention.
C’est aussi une prise de risque, et l’ouverture et la confiance en soi sont indispensables.
Il s’agit dans cet atelier d’identifier les causes profondes des difficultés à communiquer.